¿Cuánto le costó el fracaso de Nokia a Microsoft? Como unos US$ 8.000 millones

¿Cuánto le costó el fracaso de Nokia a Microsoft? Como unos US$ 8.000 millones

  • Como consuelo Microsotf se quedó con las patentes de Nokia. Buena defensa ante eventuales demandas.

EE.UU. 31 mayo, 2016. Cuentan que los gritos de Steve Ballmer podían escucharse desde fuera de la sala de reuniones cuando el Directorio de Microsoft no apoyó sus planes de comprar la división móvil de Nokia. Al final los convenció y las compañías firmaron un acuerdo de US$ 7.200 millones. El daño ya estaba hecho.

Steve Ballmer y Stephen Elop, los CEOs de Microsoft y Nokia respectivamente cuando se produjo la adquisición en 2013. Todo parecía que sería un éxito, sin embargo, el mercado dijo otra cosa.

La compra de Nokia ha sido un fracaso monumental para Microsoft desde el primer momento.

En 2013, tras el acuerdo, ganaron 25.000 empleados. En 2014, ya con Satya Nadella como nuevo CEO, cortaron por lo sano y despidieron a 18.000 personas. En 2015 anunciaron el despido de 7.800 trabajadores más. Y ahora Microsoft ha dejado en la calle a 1.850 empleados más, 1.000 de ellos en Finlandia —país donde se mantuvo el diseño y la producción de los Lumia.

Los nuevos despidos suponen un impacto de US$ 950 millones para la compañía, quizá el golpe de gracia para la marca Lumia. En el último trimestre, Microsoft vendió 2,3 millones de dispositivos Lumia (un 73% menos que el año anterior) y sufrió una caída del 46% en ingresos. Tampoco amortizan mucho los US$ 350 millones que Microsoft ingresó por la reciente venta de la división de móviles básicos Nokia, que fueron a parar a Foxconn.

Pero en Redmond se niegan a admitir que Lumia esté acabada. Terry Myerson, responsable de Windows y dispositivos, escribió en un memorando interno sobre los despidos que Microsoft seguirá “actualizando y dando soporte a la línea actual de teléfonos Lumia y a los dispositivos de los socios fabricantes” y volverán a desarrollar “nuevos y geniales dispositivos”.

Microsoft - Nokia - Satya Nadella - Stephen Elop
Satya Nadella estaba en contra de la compra de Nokia antes de convertirse en CEO de Microsoft.

Hay al menos ocho motivos de peso por los que Microsoft compró parte de Nokia (entre otras cosas, Nokia controlaba el 90% de la participación de mercado de Windows Phone) y es difícil decir que otra opción habría sido mejor para aumentar la relevancia de Windows en el móvil. Pero lo cierto es que la compra se ha convertido en una sangría para Redmond y Espoo, la ciudad donde se fundó Nokia. El fracaso de Nokia le ha costado a Microsoft, al menos, unos US$ 8.000 millones entre compra y los posteriores despidos.

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